29
мая
2020
год
Стратегическое целеполагание и управление в СурГУ
26 мая завершился первый Модуль «Стратегическое целеполагание и управление в университете». Модуль прошел в рамках совместного проекта компании WINbd и университета – «Школа управленцев СурГУ».
В процессе обучения 15 и 18 мая слушатели генерировали идеи развития ключевых видов деятельности университета (управление университетом, образовательная, научная и инновационная деятельность), выбрали индикаторы достижения цели, декомпозировали цели на задачи и задания и сформировали «портрет» ожидаемого результата. В рамках блока «Стратегия и тактика управления университетом» прослушали лекции:
- Разработка программы развития.
- Экспертный семинар как метод обучения, исследования и подготовки к формированию программы развития.
- Инновации в организации различных видов деятельности в вузе.
- Система гарантий качества высшего инженерного образования перспективы развития инженерного образования в России.
Экспертами блока выступили:
- Похолков Юрий Петрович, руководитель учебно-научного центра «Организация и технологии высшего профессионального образования ТПУ», президент Ассоциации инженерного образования России.
- Червач Мария, ассистент Учебно-научного центра «Организация и технологии высшего профессионального образования» ТПУ, менеджер Отдела исследования проблем обеспечения качества инженерного образования ТПУ.
- Кизеев Вениамин, эксперт по управлению проектами и инновациями WINbd, член правления Ассоциации по управлению проектами СОВНЕТ, со-основатель, директор ГК WIN Corp.
26 мая, по итогам первого модуля, 8 команд представили программы развития по конкретному направлению деятельности университета, состоящий из комплекса индивидуальных проектов.
По итогу защиты слушатели выделили наиболее важные для внедрения в СурГУ проекты:
1. Молодежная наука.
2. Оптимизация бизнес процессов.
3. Центр международного сотрудничества.
4. Школа кадрового резерва.
5. Инновационный Hub / Хакатон.
6. Региональный банк идей.
7. Школа НТИ.